安定区香泉镇依托良好的自然条件和产业基础，按照农业生产经营集约化、组织化、规模化和社会化相结合的要求，逐步形成了以现代农业产业园为载体、新型经营主体为纽带、多种形式参股分红、农企联合共建共赢的“一园变五金”农村“三变”改革模式。

土地流转得租金

香泉镇把盘活土地资源作为农村“三变”改革的重要内容，以土地股权化推进现代农业设施化和标准化。按照市委、市政府打造“中国薯都”的产业定位，引进培育了25家马铃薯产业经营主体，通过土地流转、经营权入股等多种形式，实现了全镇3200户农户4万亩土地的经营权入股，每年亩均分红500元，户均分红6250元，初步形成了土地增效、产业增势、农户增收的共赢发展态势。

劳务输转挣薪金

香泉镇依托25家经营主体，采取灵活就业、技能入股等多种方式，引导农民变股民。同时鼓励群众将务工收入入股企业，按照技术指导费用获得分红。目前，在全镇25家经营主体常年务工劳动力达800人，人均获得劳务分红2万元，临时聘用务工人员1000人，人均获得劳务薪金5000元，让农民真正参与到企业的建设与发展，共享改革红利。

折股量化分股金

香泉镇投入财政资金带动产业发展，探索形成了项目资金跟着贫困户走、贫困户跟着合作社走、合作社跟着龙头企业走、龙头企业跟着市场走的产业扶贫“四跟进”模式。通过整合100户易地搬迁户产业扶贫资金，按户均10万元入股到实力强、效益好的经营主体进行折股量化，每年按不低于8%的比例进行分红，贫困户和村集体按照7:3的比例分红，农户每年可领取分红资金5600元，村集体每年可获得收益2400元，既壮大了村集体经济，又拓宽了贫困户增收致富渠道。

合作联合赚营金

香泉镇按照“龙头企业+合作社+基地+农户”的模式，由合作社承包龙头企业建设的生产设施，再反租给农户进行管理，企业负责技术指导和市场销售，真正将农民与市场对接起来，为农户提供了技术支持、降低了市场风险、增加了经营股金。目前，全镇已有200余户农户参与到了合作社经营管理中。以承包经营定西马铃薯研究所微型薯日光温室为例，除去成本每茬可获得经营性收入3万元左右，以5户经营一座温室计算，农户每茬可获得经营性收入6000元。

光伏扶贫收年金

香泉镇通过整合财政扶贫资金，利用光热资源，建设村级光伏电站和户用光伏发电板，为农户配套并网光伏设施，除保证生活用电外，每户每年可领取2000元以上的光伏补助收入，增加了农户稳定收入。

香泉镇探索实施的“一园变五金”农村“三变”改革模式，以股权设置为纽带、“股份农民”为核心，全面探索自然资源、资产资金、人力资本、技术技能等一切可折股量化的生产要素参与到“三变”改革，真正做到了无物不股、无资不股、无事不股、无人不股、应股尽股，走出了一条“三变”改革为助力、产业扶贫为抓手、群众增收为保障的脱贫致富之路。