农村供水工程信用体系建设，旨在通过规范市场行为、提升项目质量、确保安全平稳建设，为水利行业的可持续发展提供有力保障。庆城县水务局把社会信用体系建设作为优化营商环境、提升城乡供水保障的重要抓手，狠抓各项建设措施落实，取得了一定成效。

一、在质量信用体系方面。一是严格质量管理。要求施工单位建立完善的质量管理体系，确保施工过程中的每一道工序都符合相关质量标准。并通过现场检查、抽样检测等手段，对工程质量进行全程监控。二是信用信息录入。要求施工单位在信用信息共享平台上详细录入了质量管理信息，包括质量检测报告、质量事故记录等，以便监管部门和公众查询。

二、在安全信用体系方面。一是全面的安全管理。施工单位制定了详细的安全管理制度，确保施工现场的安全生产。通过定期的安全检查、隐患排查等措施，有效预防了安全事故的发生。二是及时的信息报送。施工单位按照“双公示”要求，及时报送安全生产信息，包括安全检查记录、安全隐患整改情况等，为监管部门提供了有效的监管依据。

三、在农民工工资信用体系方面。一是规范工资支付。施工单位建立了规范的农民工工资支付制度，确保农民工工资按时足额支付。严格实名制通过银行转账等方式，减少了工资拖欠的风险。二是加强监督与检查。庆城县水务局加强了对施工单位农民工工资支付的监督与检查，确保农民工的合法权益得到保障。

四、在材料采购与付款信用体系方面。一是严格材料采购。施工单位在材料采购过程中，严格筛选供应商，确保采购的材料符合质量标准。同时，建立了供应商信用评价制度，对供应商进行定期评估。二是规范付款方式。施工单位建立了完善的付款管理制度，确保材料款项的及时支付，通过银行转账等方式，减少了付款风险。

五、在项目管理与项目经理履职信用体系方面。一是项目经理履职到位，项目经理作为项目管理的核心人员，认真履行职责，确保项目的各项管理工作得到有效执行，同时，建立了项目经理信用评价制度，对项目经理的履职情况进行定期评估。二是强化检查与管理并举，以水利供水项目信用体系的建设为契机，组织专人深入劳务班组施工日常开展检查，将信用情况作为检查的重点内容，教育引导项目管理人员及劳务班组施工人员树立诚信意识，正视失信风险，算好“经济”、“信用”、“事业”、“法律”账，切莫再心存侥幸，逃避执行。为个人负责、为家庭负责、为项目负责，共同防范金融风险，努力构建诚信项目部，为经济社会健康发展贡献力量。三是实施信用激励和惩戒机制。进一步规范项目管理人员和劳务班组行为，并将信用评价结果应用于日常施工管理和评优评先等工作中。对存在不良行为的人员，通过依法限制或禁止其从事相关项目建设活动、取消评优评先资格、录入不良行为记录并向施工单位公开通报等形式实施信用评定和信用惩戒。