麦积区认真贯彻落实省、市关于推动扶贫车间转型发展的有关精神，始终坚持“政府引导、企业参与、市场化运作”的工作思路，按照“强龙头、补链条、聚集群、树品牌”的要求，全力做好扶贫车间可持续发展、提质增效和向乡村就业工厂转型升级工作，进一步促进已脱贫劳动力就近就地就业，稳定增加收入。

　　一是加强组织领导，强化责任落实。为贯彻落实好扶贫车间向乡村就业帮扶车间和乡村就业工厂转型升级工作，麦积区结合各单位工作职能，成立了由区人社局牵头，相关行业部门为成员单位的工作组，进一步细化工作措施，强化协调沟通，明确工作责任，形成工作合力，以促进扶贫车间转型升级工作有效开展，确保转型工作落实到位。

　　二是制定实施方案，推动转型升级。根据有关推动扶贫车间向乡村就业工厂转型持续发展的文件精神，立足全区实际，制定了麦积区《关于推动扶贫车间向乡村就业工厂转型持续发展有关事项的通知》（麦人社发〔2021〕87号），对扶贫车间的转型升级做出了具体的要求，明确了时间节点，进一步推动扶贫车间有效转型，促进乡村就业工厂（就业帮扶车间）吸纳更多的已脱贫劳动力就近就地就业，持续稳定增收，助推乡村振兴。

　　三是开展调研评判，实行动态管理。为进一步推进扶贫车间向乡村振兴就业工厂转型发展，麦积区成立了专项调研组，针对全区扶贫车间生产经营和转型升级具体问题，以实地走访、座谈交流等方式对各类扶贫车间加强调查研究，进行深入分析，更好推动扶贫车间转型升级。按照“转型发展一批、支持新建一批、有序退出一批”原则，经对全区原认定的扶贫车间运营情况进行实地调查，综合评价，实现动态管理，对发展不规范，吸纳就业人员流失，已不符合发展需要的10家扶贫车间进行了摘牌退出，对其余符合条件扶贫车间按照省、市相关认定要求，结合各级主管部门的意见，综合评判后，转型为“乡村就业工厂”4家，“就业帮扶车间”38家，完成转型升级后，我区扶贫车间实现了提质增效，可持续发展，共计吸纳就业人员1310人，其中已脱贫劳动力625人。

　　四是加大扶持力度，激发企业动力。严格按照省、市相关文件，积极兑现落实扶贫车间吸纳劳动力各项补贴政策，及时利用东西协作帮扶资金和扶贫专项资金，对扶贫车间及时落实奖补资金，通过政策奖补兑现，进一步激发自身发展的动力，吸纳更多脱贫劳动力和边缘易致贫劳动力就近就地就业，为巩固脱贫攻坚成果，助推乡村振兴贡献力量。