????皋兰县紧扣"双联"行动，积极采取干部调整优化、竞争选拔、一线锤炼和拓展培训等有效举措，切实把基层一线作为历练干部的"大熔炉"，把基层一线作为提升干部的"主阵地"，有效促使各级干部在"双联"行动的最前沿得到锻炼提高。

????一是借助调整优化"配"。突出发挥好领导班子在"双联"行动中的整体功能，着眼建设年龄、学历、专业结构合理，具有成长力的领导班子和干部队伍，有计划地将一批年龄在35岁左右、具有全日制大学本科以上学历、进取精神强、有发展潜力的70后、80后干部选拔进入乡镇、部门领导班子任职。在具体任用中，注重人岗相适，采取重要任用和重点培养相结合的办法，将重要职位和关键岗位适当向70后、80后优秀干部倾斜，让优秀年轻干部在"双联"行动中挑大梁、唱主角。

????二是借助竞争机制"选"。着眼解决"双联"行动中基层一线和窗口服务单位专业人才缺乏、服务能力不强等客观问题，专门拿出乡镇农技、司法和县医院、招投标等专业性较强的科级领导职位，采取以"公开选任方案、选任信息、选任过程、选任对象、选任结果，差额笔试、面试、考察、酝酿、票决"为主要内容的"五公开、五差额"干部选任机制，面向全县进行公开选拔，连环式筛选产生拟任人选，进行任职，为各类专业人才走进"双联"行动主战场畅通渠道。

????三是借助一线平台"炼"。按照梯度培养、梯次配备的原则，树立重德才、重基层、重实绩、重公认的干部培养选拔"四重"导向，加强对年轻干部的实践培养，采取基层实践、多岗位历练、关键岗位锻炼等多种方式，有意识的选拔35岁以下、具备全日制本科学历的优秀年轻干部到基层信访、维稳和项目建设一线任职锻炼，有针对性地选派各部门高素质、高学历、潜质好的优秀年轻干部到乡镇、村挂职，参与和承担急、难、险、重任务，将优秀高校毕业生、大学生村官全部充实到乡镇基层工作，全方位对接"双联"行动，全覆盖落实帮扶任务，不断提高年轻干部服务基层、服务群众和服务发展的真实本领。

????四是借助外力强化"训"。坚持跳出皋兰看"双联"，强化干部外向型拓展培训，分批次组织县、乡、村干部赴陕西杨凌、山东潍坊、榆中、红古等地产业示范点参观学习，借鉴外地经验，有效利用和整合省市春季、秋季调训班次和富民兴陇、兰州干部大讲堂等系列讲座平台，优先选派优秀年轻干部参加省市各类主体班次，为"双联"干部拓思路、长见识。