清水县乡村振兴局坚持将“三抓三促”行动作为推动乡村振兴工作的重要契机和强大动力，紧紧围绕“理论武装不深、知识储备不足、学用结合不紧”等问题，迅速行动，立足早准备、早谋划、早安排，持续采取“三学”模式、开展“三比”活动、实施“三大行动”，全力推动“三抓三促”行动落地落细、走深走实。

　　采取“三学”模式。制定学习计划集中学。将习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神、党纪法规等必学篇目和业务知识列入学习计划，采取周一例会集中学、局党组理论学习中心组引领学、“主题党日”固定学等方式，组织局机关干部每周开展不少于1次的集中学习，坚持原原本本学、逐字逐句学、深入系统学、融会贯通学，切实做到理论学习入脑入心、走深走实。积极参与“周周测”线上学。爱清水客户端推出“三抓三促”行动线上“周周测”后，局机关干部积极参与，通过一周一答题，进一步促进全局干部职工提升理论水平、提高政治能力、填补本领赤字、化解能力危机，形成比学赶超、狠抓落实、争先进位的良好态势。开展交流研讨互相学。组织局机关干部紧紧围绕“清水要发展，我该谋什么”这一主题，由主要领导带头，结合工作实际、岗位职责、发展谋划等方面开展专题交流研讨，客观分析发展现状、梳理存在的问题和发展瓶颈、找准破解难题的针对性措施，通过交流研讨，全局上下形成心往一处想、劲往一处使、共同谋发展的良好局面。

　　开展“三比”活动。比工作。根据局机关工作实际，对照各股室年度工作安排，对每位同志通过民主评议来衡量工作任务完成情况，使学习与实践紧密结合。以创先争优为目标，在单位内部形成激励机制，使所有干部学有榜样，赶有目标，创建一流业绩。比作风。以“三抓三促”行动为契机，在局机关全面开展转变作风活动，大力推行一线工作法，开展深入基层解难题，支持帮助促发展活动，促进干部作风在一线转变，工作任务在一线落实，矛盾问题在一线解决，党群关系在一线改善。比干劲。实行责任制+清单化工作机制，落细工作任务、落实责任、问题整改、绩效评价、督查考核，对股室和个人工作情况进行周通报、旬调度、月评比、年考核，盯住没落实的事、追究不执行的人，促进干部职工在乡村振兴工作主赛道上比担当、比干劲，确保各项工作快落实、干到位。

　　实施“三大行动”。“一键报贫”大宣传行动。“甘肃一键报贫”系统上线以来，县乡村振兴局依托微信公众号、网络媒体平台、微信群连续转发“甘肃一键报贫”系统二维码及申报办理流程，并用乡镇编创的“甘肃一键报贫”宣传快板，以群众喜闻乐见、通俗易懂的形式广泛开展宣传，切实做到了家喻户晓、人人皆知，全面提升了群众使用覆盖面和政策知晓率，为快速发现响应打好了基础，取得了良好效果。工作大调研行动。坚持目标导向、问题导向、结果导向相统一，结合业务工作实际，组织干部开展调研活动，要求全体干部深入乡镇、村组一线，围绕防返贫监测、巩固拓展脱贫攻坚成果、乡村发展、乡村建设、乡村治理、衔接资金监管使用、驻村帮扶、项目实施等重点工作，开展调查研究，熟悉掌握情况、协调解决问题、推动工作落实。业务大练兵行动。从领导干部做起，从党员干部抓起，以发现问题为出发点，以解决问题为落脚点，大力倡导“马上就办、真抓实干”的工作作风，推动全局干部在学习上下功夫、在执行上铆足劲、在效能上见真章，促进思想观念明显转变、能力素质明显提升、工作作风明显改进、效率效能明显提高、各项工作明显进步，合力推动全县巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔工作接迈上新台阶、再上新水平。