2023年，玉门市水务局结合“三抓三促”行动，在抓前期、抓资金、抓建设、抓机制上下功夫，根据省、市政府安排部署，将为民实事农村水利惠民工程建设作为稳经济促增长的重要抓手，今年共实施为民实事水利惠民工程12项，其中灌区改造1项，库区移民项目1项，河道治理工程1项，维修改造项目4项，供水工程3项，水毁修复工程2项，项目总投资14.5亿元，当年计划完成投资4.27亿元。截至目前，已完成惠民工程10项，完成投资3.78亿元，各项工程年度建设任务完成后，将有效解决群众最关心、利益联系最紧密的农村水利问题，为巩固拓展脱贫攻坚成果、助力乡村振兴提供了有力支撑。

加强组织领导，建立工作台账。为保障2023年我市为民实事农村水利惠民工程顺利推进和高质量按期完成，年初玉门市水务局党组制定印发了《玉门市水务局分片包抓督导工作方案》，落实领导责任，明确任务目标，现场指导解决重点难点问题，确保为民实事顺利推进。同时成立工作专班，建立工作台账，逐项落实任务表、时间表、责任表，加快推进项目建设工作。

实抓资金筹措，推进工程进度。为全面完成为民实事农村水利惠民工程建设任务，各建设单位严格按照工程施工方案，实行周调度、月通报制度，全力推进任务落实；为解决配套资金难题，市水务局主要领导多次现场督导，多渠道筹措资金，为工程顺利建设提供了资金保障。

严抓工程建设，提升工程质量。定期组织会议，督促各建设单位高度重视安全生产工作，以保安全、护稳定为当前首要任务，严格落实安全生产责任，以“时时放心不下”的责任感，做到“四个全覆盖”，建立“六项机制”，切实强化值班值守、教育培训、安全演练等安全监管力度，夯实安全监管基础。同时加强项目建设管理，严格执行项目法人责任制、招标投标制、合同管理制、工程监理制，严格施工管理，强化工程建设进度、质量、安全生产各环节管控，保质保量按期完成建设任务。

细抓机制建立，定期督查检查。及时分析研判项目进展情况，严格执行分管领导包抓、进度通报、研判会商、现场督导、督办约谈和协调服务等保障落实机制，紧盯节点目标，倒排工作计划，加快项目实施。同时加强项目的督查检查，年中，由副局长带队，从项目的安全生产、建设管理、资金投入、工程质量、建设进度及劳务投入等对省委省政府确定我市为民实事农村水利惠民工程建设情况进行了全面检查，提出了项目建设中存在的问题，并要求各建设单位坚持目标导向，细化落实举措，加快推进工程建设，确保项目年度建设任务保质保量完成。

（撰稿：付德贤；初审：李金玉，终审：吴同庆）