瓜州县水务局近日对2024年全县水利行业高质量发展工作进行部署，通过抓学习、抓改革、抓整治、抓落实的“四抓”举措，促进水利行业高质量发展提升，激发经营主体更大活力。

抓学习提升队伍素质。瓜州县水务局强化理论武装，以学在深处、谋在新处、干在实处的昂扬状态，不断提高水利行业高质量发展水平；强化能力提升，大力开展项目技术人员能力提升工作，加强业务培训，提高监管人员业务能力和水平；强化调查研究，坚持“四下基层”制度，经常性深入基层、深入一线，持续开展水利行业高质量发展工作调研、满意度调查及作风建设督查工作，及时发现并帮助解决工作中存在的问题和困难。

抓改革注入创新活力。瓜州县水务局深化“一般水利工程建设项目审批流程”改革，在审批总时限60个工作日不变的基础上，打通相关的堵点壁垒，根据工程建设类型、投资类别、规模大小，制定细化审批流程图，提升水利项目审批办事便利度；做好告知承诺制改革工作，在招投标领域、质量安全等领域持续开展事先承诺制，提高服务效能；拓展“云检查”方式，通过拍摄视频、微信视频通话等方式进行参建单位人员现场履职情况检查，提升行业监管效能。

抓整治树立良好形象。瓜州县水务局开展水利工程建设质量提升三年行动攻坚“深化拓展年”行动，开展普遍性问题专项整治行动，认真梳理项目建设过程中存在问题并进行有效整治，用好行风督促指导“四项工作机制”，深化拓展优化工程质量创新举措，推进项目建设质量工作规范化、便利化、标准化；加大对各项目质量监督检查力度，开展各项目质量评价和考核，加强对各项目法人、参建单位的督促指导，将行风建设的压实责任层层传导下去；组织开展项目法人、施工单位、监理单位、检测单位履职抽查，抽查比例不低于当年在建项目所有参建单位数量的30%，提高监管效能。

抓落实推动落地见效。党建引领推动项目建设，成立重点项目包抓工作领导小组，局党组成员任组长，明确事项办结时限，高质量推动项目建设各项工作高效办结；委托第三方检测单位，对在建工程开展原材料、中间产品、工程实体质量抽检，补足质量检测问题短板；勇于争先创优，锚定创优目标，大胆探索创新，推出一批突破性、示范性、可推广性的特色工作，力争走在全省前列，创造更多的水利质量工作“瓜州亮点”“瓜州经验”。

撰稿人：王金亮  审核人：栗建平