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“三项制度”改革为金昌市国企发展增活力
  • 时间:2022-10-11
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  • 来源:金昌日报

    据金昌日报报道 国企改革三年行动以来,市政府国资委坚持以完善市场化经营机制为抓手,以“三项制度”改革为重点,不断激发活力、提高效率,实现“能力决定位置、效率决定用工、贡献决定薪酬”,企业市场主体地位更加强化,干部职工干事创业的激情进一步释放,经营活力、动力和综合竞争力明显增强。

  市政府国资委牵住企业经理层成员任期制和契约化管理这一“三项制度”改革的“牛鼻子”,聚焦选聘、管理、薪酬、考核、退出、监督等重点环节,在全市监管企业范围内推进经理层成员任期制和契约化管理,从源头上打破未来分配兑现时的“大锅饭”,激发企业干部干事创业决心。

  同时,督促指导各企业加快建立和实施以劳动合同管理为关键、以岗位管理为基础的市场化用工制度,大力推行员工公开招聘、管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出,将“干部能上能下、员工能进能出、薪酬能增能减”统筹起来。围绕管理人员能上能下,各企业对各级领导干部进行量化考核、分类排序、划档定级、末尾警示,对连续经营性亏损、考核排名末位的人员实行职务调整、薪酬调整等多种管理方式。围绕员工能进能出,各企业深化人才选拔、培养、使用机制,常态化开展内部竞争上岗,按照人岗相适原则,允许人员内部合理流动,实施双向选择,积极支持和大力培养各类专业人才,落实相应待遇,不唯学历、不唯年龄,以能力、实绩论英雄。围绕收入能增能减,各企业坚持薪酬和生产经营目标完成情况挂钩的原则,建立与绩效和贡献挂钩、短期激励与长期激励结合的薪酬激励机制,最大限度调动公司经营活力,真正解决干与不干、干多干少、干好干坏一个样的问题,实现员工收入增长和公司效益发展同步、劳动报酬增长和劳动生产率提高同步的目标。(李星星)