徐光文

　　公共文化服务是实现好、维护好、发展好人民群众基本文化权益的主要途径。临夏州独特的文化禀赋既是发展根基，也对公共文化服务供给的精准性、包容性提出更高要求。临夏州文化馆锚定“打造人民终身美育学校”的目标，突破固有思维定式，推动公共文化服务从“政府单向供给”转向“群众需求导向”，从“标准化覆盖”转向“差异化深耕”，着力构建覆盖城乡、惠及地区群众的公共文化服务体系，让文化惠民真正扎根基层、惠及民心。

　　以“开放”破局，拓宽公共文化服务覆盖面。“开放”不仅是场馆免费开放的浅层举措，更是思想理念与服务边界的深度拓展。临夏州文化馆打破被动服务模式，积极构建线上线下联动的推广矩阵：线下依托送文化下乡、主题展览等活动走进乡村社区，线上借助微信公众号、短视频平台、网络达人等载体扩大传播声量，让文化馆从“养在深闺人未识”变为“城乡群众常往来”。同时，重塑文化馆功能定位，推动其向“全民社交空间、终身学习阵地、城市文化会客厅、游客打卡地”多元转型，以春风化雨的文化浸润，让群众在潜移默化中感受文化魅力，有效提升公共文化服务的覆盖面和可及性。

　　以“活力”赋能，建强公共文化服务主力军。基层文化队伍是公共文化服务的重要支撑。临夏州文化馆以活动搭台为干部职工赋能，利用闲暇时间组织节目排练、参与下乡演出，让每个人都有展示才华的舞台。在职称评审、岗位晋升中建立“以业绩论英雄”的考核激励机制，激发干事创业热情。同时，主动对接高校科研院所，通过业务培训、学术交流等方式提升队伍专业素养，打造出一支“懂文化、爱群众、善服务”的复合型人才队伍，为公共文化服务高质量发展注入强劲动力。

　　以“学术”提质，提升公共文化服务专业度。摆脱“重活动数量、轻服务质量”的粗放模式，必须以学术研究引领实践创新。临夏州文化馆聚焦“如何更好服务各族群众”这一核心命题，在微信公众号开设“业务成果”栏目，积极展示职工学术论文、获奖作品等业务成果，形成“以研促干、以干践研”的良性循环。通过与高校科研院所合作，深入研究民族文化传承、全民艺术普及等重大课题，将学术成果转化为可落地的服务项目、特色活动品牌，推动服务从“大众化”向“专业化”“精准化”升级。

　　以“数字”增效，破解公共文化服务时空限制。临夏州地域广阔、人口分散，传统线下服务难以实现全覆盖，数字化建设成为突破时空壁垒的有效路径。2023年启动数字文化馆建设，打造集“看直播、享活动、学才艺、订场馆、读好书”于一体的公共文化云平台，让各族群众足不出户就能享受优质文化服务。这种数字化转型，有效破解了地理分散、服务可达性受限的难题，为全民艺术普及、文化资源共享奠定了坚实基础。

　　以“书香”润心，厚植公共文化服务文化根基。紧扣“书香陇原”建设要求，临夏州文化馆以“书香机关”“书香单位”创建为抓手，在馆内打造温馨舒适的读书角，为干部职工和群众提供优质阅读空间。注重发挥文化辐射作用，依托乡村文化站（室）与农家书屋一体化建设的优势，延伸服务手臂，指导基层开展读书分享会、文学诵读、亲子阅读等多样化活动。同时，坚持“学用结合”导向，引导群众将科学养殖、农业技术等知识转化为推动乡村发展的实际技能，让农家书屋从“藏书馆”变为“致富加油站”。通过强化管理、丰富活动，让书香浸润城乡，为精神文明建设注入持久活力。

　　作者单位：临夏州文化馆